火星文化CEO李浩 内容公司的五层进阶路

“2019年,将是火星规模化盈利的第一年。”

我们见到了火星文化CEO李浩当天恰巧是火星文化四周岁的日子,但公司里并未举办特殊仪式,只有高管们在钉钉群里发放红包,李浩写给火星员工全员信:火星是一家在内容产业上下游创造实际价值的公司,在未来的三年寒冬里,我们要争取活下来,长得更强壮一些,到时候再搞一个相对隆重的幼儿园毕业典礼,庆祝火星的7周岁!

近一个月,李浩每天都要接待6波以上的合作伙伴和投资人。如今李浩已不像4年前,火星初创时那样会过分乐观地去做出一些决策, 现在,我很清楚地知道火星的优势,在未来的三年,火星仍将聚焦在内容产业链,帮助内容从创作,传播,运营,变现等各方面赋能提效,帮助好内容创造更大的价值!但相比2017年完成B轮融资时,今天的火星已有了自己的铠甲,也有了自己的武器!

李浩说的 铠甲 ,是指火星旗下的全网视频数据平台 卡思数据,目前已经覆盖了2万多档PGC节目数据以及20多万个红人数据,每天处理的数据量在5000万条以上;而他提及的 武器 ,则是用大数据驱动火星的核心业务板块 短视频广告的快速成长! 2019年,将是火星规模化盈利的第一年。

从摸索中走来:4年了,庆幸成为了7%

2014年8月,李浩决定离职创业。

此前,李浩是56网分管业务线最多的副总裁,凭借着这样一张名片,火星创立后便顺利拿到了来自58同城姚劲波和黑马基金牛文文的500万天使轮投资。 创立之初,火星定位在节目研发、运营、发行和变现 , 原因在于, 当我聊过了很多内容公司后发现了行业普遍的痛点,就是95%以上的CP强在内容创作板块,却对于发行、运营、变现这些领域缺乏经验,于是火星定位专注于内容行业的传播和变现的业务,与CP形成一个生态化互补的关系。